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Derivado de los constantes cambios que sufre nuestra legislación fiscal, los empresarios y sus empresas requieren de la asesoría especializada que les proporciones una seguridad jurídico-fiscal que no ponga en riesgo el patrimonio empresarial y familiar. En Moreno Ontiveros realizamos constantes análisis de los lineamientos fiscales actuales involucrando todo el marco jurídico mexicano para proporcionar a nuestros clientes los máximos beneficios fiscales dentro del marco legal.
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Servicios integrales y de Sistemas
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Consultoría en Negocios y Sistemas
Moreno Ontiveros ha desarrollado una metodología aplicable a las necesidades de su empresa, nos enfocamos a identificar las soluciones más adecuadas para el optimo desempeño de sus funciones, con la finalidad de aportarle las herramientas necesarias para lograr este objetivo, y que a la postre le genere una clara ventaja competitiva. Estas soluciones se fundamentan en conocimiento, creatividad, innovación, alto desempeño y compromiso con nuestros clientes. Nuestros servicios:
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Diagnóstico de la estructura organizacional.
Se realiza un diagnostico de la estructura administrativa actual, identificando opciones viables para la implementación de procesos y eficiencia de las operaciones (diagnóstico gratuito)
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Elaboración de programas de control interno.
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Evaluación de productos y/o servicios administrativos.
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Diagnostico de la estructura operacional.
Se realiza un diagnostico de la estructura operacional, con la finalidad de identificar opciones viables que le permitan a la empresa una nueva estructura que sea ágil, logrando con esto contribuir al éxito de cada departamento y por consiguiente de la empresa.
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Elaboración de manuales de políticas y procedimientos.
Actualmente las empresas demandan procedimientos claros, siendo el objetivo de este servicio el proporcionar a la empresa la elaboración de manuales de políticas y procedimientos que le permitan los métodos y el orden secuencial de las actividades que deben seguir para desarrollar una función, evitando dejar al criterio del trabajador ciertos procedimientos de elaboración, administración, dirección, control y evaluación, por mencionar solo algunos.
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Elaboración de manuales de organización.
La elaboración de los manuales de organización se tienen como objetivo principal la:
1. Optimización de recursos.
2. Reducción en el tiempo de operación.
3. Eficiencia en los procesos.
4. Mejor rendimiento operativo y financiero.
5. Organización flexible.
6. Logro de objetivos económicos.
7. Descartar riesgos de control y de fraude.
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